На 9 септември 800 доброволци взеха участие в осмото издание на инициативата „TELUS Ден на подкрепа“ в България. Тя е част от глобалната доброволческа кампания на TELUS International, която вече 11 години, обединява над 31 000 участници от всички страни, в които компанията оперира. За втора поредна година TELUS International Europe организира доброволческата дейност и финансира ремонта в училището за деца с увреден слух "Проф. д-р Дечо Денев" в София. В продължение на свършеното миналата година, над 800 служители на компанията, приятели и ученици от училището сглобиха нови мебели, боядисаха стените в училището и общежитията, засадиха дръвчета, окосиха тревните площи и почистиха района. Допълнително бяха подменени 98-те легла в училищното общежитие, 21 врати и подовите настилки. Специална част от проекта беше пълното реновиране на три игротеки. В преобразяването на училището компанията инвестира 120 000 лв. Събитието се осъществи в партньорство с фондация "Заслушай се" и има за основна цел да подобри материалната база, давайки на децата по-добри условия на живот и образование.
Ето какво разказа за мисията на организацията в интервю за Actualno.com Джефри Пюрит, президент и главен изпълнителен директор на TELUS International.
Разкажете ни, моля, повече за мисията на TELUS Interantional
TELUS International има бизнес философия, която изисква, за да развиваме своята дейност, да се чувстваме добре в общността, в която се намираме. В цял свят, където имаме офиси, предприемаме такива инициативи за нуждите на обществото, в което живеем. Тъй като тези общности са в симбиоза, ако дейността ни има успех и общността ни ще има успех. Ако общността залинява, няма да има кого да наемем, така че това сътрудничество ни насърчава да се опитваме да подпомагаме икономиката в страните, в които имаме офиси, за да бъдем и ние успешни.
Как протича сътрудничеството ви с институциите в България и има ли подкрепа от тяхна страна?
Не само България, но и Румъния, Гватемала, Салвадор и всички страни, в които работим, са държави с нововъзникнали икономики, някои са от Третия свят... имаме различни успехи във взаимодействието ни с институциите. Навсякъде срещаме много хора, които са готови да ни помогнат. За съжаление често се срещаме и с другия вид и това наистина е много разочароващо, че не навсякъде имаме еднаква подкрепа на всички равнища в държавата. Понякога това е следствие от приоритетите, но може да бъде и липса на бюджет. Понякога се дължи на факта, че някои хора на личностно равнище нямат такива приоритети и не изпитват такова съчувствие. Затова предизвикателството е да открием онези хора, които са мотивирани да се включат в това да посеят промяна към добро. Защото е много лесно да се каже: "Политиците са глупави и не се интересуват". Но не това е нашата цел. Ние сме търпеливи и упорити и ще притискаме политиците, докато стигнем до тези, които споделят нашата амбиция. Тук в България имаше представители на българските институции, които ни оказаха помощ.
Какви са разликите в приобщаването на хората с увреден слух по света?
Не мисля, че има разлика. Аз самият съм късметлия и обикалям по цял свят. Независимо от разликите, хората са еднакви - говорим различни различни езици, но имаме едни и същи амбиции и мечти, едни и същи трудности. Моят личен опит с дъщеря ми ме кара да разбирам по-добре какви са трудностите пред хората с увреждания. Независимо къде живеем в България или в Канада, предизвикателството е в това да се създадат програми, които да помагат на хората с увреждания, за да могат те да имат пълноценен живот и да развият своя потенциал. Защото когато човек не чува добре, не означава, че е глупав. Но без образование и без възможност за образование тези хора няма да могат да усвоят своя потенциал. В по-малките населени места в Канада също липсват финанси. Що се отнася до обучението на тези деца винаги всичко се свежда до хората, до преподавателите, защото когато в едно училище има добри учители и повече ресурси – това е важното.
Интервю на Евгения Гигова
