Пламен Бобоков е председател на Съвета на директорите на една от най-големите компании у нас - „Приста Ойл Груп“. Заедно с брат си Атанас, той е основател на компанията, която произвежда над 150 вида моторни и индустриални масла, а има и други дейности. Вчера например Бобоков (на снимката вдясно, заедно с министъра на икономиката Божидар Лукарски) откри изцяло обновения завод за пластични смазки на „Верила Лубрикантс“, чиито мажоритарен дял е притежание на „Приста Ойл“. Actualno.com поговори с него за инвестицията и за цялостното състояние на бизнеса му.
Още: "Излизаш от метрото и призовка за фронта": Разказ за репресиите на Русия от Александър Танев (ВИДЕО)
Г-н Бобоков, в какво се състои обновлението на завода?
В рехабилитация на старите инсталации и във внедряване на една изцяло нова инсталация от по-високо ниво за автоматизация и гарантиращо високо качество на продукцията. Също така напълно комплектована лаборатория с най-доброто оборудване в този бизнес. Тя, разбира се, вече е акредитирана. Резултатът от инвестицията е двойно увеличаване на капацитета на произведената продукция и тотален контрол на качеството, гарантиращ постоянство на това качество.
С лабораторията ли се гордеете най-много?
Още: Неда Антонова: Всеки човек има своя лична причина да бъде жив. Важното е навреме да проумееш своята
Още: "България и войната в Украйна - снишаване по пример на Тодор Живков" (ВИДЕО)
Не, с всичко в комплект. Сама лабораторията нищо няма да произведе. В същото време производствените мощности без лаборатория няма да имат гаранция за реализацията на продуктите.
Независими и обективни новини - Actualno.com ги представя и във Viber! Последвайте ни тук!
Още: Йонко Грозев: Бях адвокат на ОМО “Илинден“, но съм защитавал и “Радко“ (ВИДЕО)
Ще се увеличат ли работните места в завода?
Зависи от това колко ще порасне производството и продажбите. Смятам, че можем да постигнем едно двойно увеличение. Възможно е на първо време да се наемат 15-20 човека, но още обмисляме.
„Верила Лубрикантс” е с традиции от 40-те години на миналия век. На тях ли дължи успеха си или на новите технологии, които се въвеждат?
Още: Стефан Димитров, кандидат за кмет на район "Оборище": Ще правя регулярни срещи с хората (ВИДЕО)*
Почти нищо не останало от онези традиции. Предприятието беше почти фалирало, когато ние купихме мажоритарния дял. Хубав бранд е, но го държат новите технологии и лидерството на „Приста Ойл” като основен акционер.
„Приста Ойл” е една от най-експортно ориентираните компании у нас. В коя държава бизнесът Ви се развива най-добре?
В Узбекистан. Там резултатите са най-добри.
В какво състояние е бизнесът Ви в Украйна?
Независимо от сложната политическа обстановка, ние нямаме проблем с нашия бизнес. Напротив, аз считам, че това е уникален шанс за всички български компании да заемат ниша там. Украйна е един много перспективен и голям пазар, два пъти по-голяма е от Румъния, с огромни потребителски нужди, с възможности за кооперирано производство. Представете си пазар, на който досегашният лидер – защото не е тайна, че Русия владееше 60-70% от пазарните ниши във всяка индустрия – вече го няма. Политически Украйна вече е ориентирана към Европа, културно и езиково е близка до България, а и ние имаме нужда от нови пазари. Призовавам всички български предприемачи да не се страхуват, а да отидат и да започнат бизнес в Украйна. Сега е моментът, защото когато всичко там се нормализира, вратите може да се окажат затворени.
В такъв случай явно не са верни слуховете, че ще продавате бизнеса в Украйна.
Вижте, ние продадохме терминала в Одеса, но в бизнеса всичко е динамика. Това, че сме продали нещо, не значи, че не сме построили друго. В момента пускаме малка рафинерия в град Николаев, която е част от програмата ни за рециклиране. Един актив може да загуби своя смисъл, тогава го продаваме и търсим нови възможности. Имаме големи планове за Украйна. Държавата променя своя генерален курс, своите стратегически партньори – това са добри възможности.
Успешна ли беше 2014 година за „Приста Ойл”?
Аз съм голям оптимист и очаквах двойно по-добри резултати. За съжаление не се получиха някои от нещата, които бяхме заложили, пропаднаха няколко от големите сделки, които бяхме подготвили. Все пак резултатът е добър на фона на всичко случващото. И изглежда огромен на фона на загубата от по-миналата година. Аз лично не съм доволен, защото можеше да имаме 30-40% по-добър резултат.
А какви са очакванията Ви за предстоящата 2015 г.?
Да се реализират тези 30-40% ръст като минимум. Правим всичко възможно за това.
