Диана Овчарова е родена на 12 юли 1969 година в Ивайловград. Завършва висше образование в ПУ „Паисий Хилендарски”. В периода 1994-2000 г. работи в Бюро по труда - Ивайловград, на длъжност началник отдел „Активни мерки на пазара на труда”. От януари 2000 г. до октомври 2011 г. е секретар на община Ивайловград. Кмет на общината е от 2011 г.
Г-жо Овчарова, Ивайловград е една от първите общини в България с окончателно одобрен Общ устройствен план. Как успяхте?
Минахме през доста дълга документална сага. Най-напред с изключителна радост и с благодарност се обръщам към жителите на общината и общинските съветници, че подкрепиха тази идея, защото това е основният градивен документ, върху който се процедира по отношение на градоустройственото развитие. Ивайловград в годините има своя Интегриран план за градско възстановяване и развитие, План за управление, План за развитие. И този Общ устройствен план е последният от тези стратегически важни документи, на които всяка община трябва да стъпи, за да има своето развитие и вие сте абсолютно права, че са малко общините, може би на пръстите на едната ръка се броят тези с одобрен Общ устройствен план. И аз се радвам, че Ивайловград е начело в такава хубава класация.
Но навсякъде има проблеми, вече четири години минават с поредица обжалвания, Вие как го прокарахте?
И при нас имаше жалби, но смятам, че извървяхме достойно пътя с много разяснителни кампании. На това се дължи успехът - много срещи с жители, много изнесени приемни, много разговори, обществени обсъждания. За да успееш да убедиш и тези, които не приемат идеята, че така ще се случат най-добре нещата. Трудно се случва. Ние сме започнали този процес от 2013 година и затова казах, че е доста дълга сага.
Безспорно това е единият от стратегически важните документи за общината. Каква визия дава той за следващите 20 години?
Дава визия за реализиране в устройствени отношения на по-добра и качествено устроена среда за обитаване в съответствие със съвременните европейски критерии и стандарти. За осигуряване на възможно най-добрия баланс между частни и обществени отношения.
На практика кои устройствени проблеми ще отпаднат в бъдеще?
Най-важният от тях - коя зона точно за какво е предназначена. Това вече е факт с определените градоустройствени зони – зона за озеленяване, зона за спорт, за туризъм, за развитие, за бизнес инициативи. Всичко това е планирано. Тоест, ние няма да имаме спорове коя зона къде да бъде позиционирана. Вече имаме единомислие и единодействие по този въпрос.
А ще може ли впоследствие да се съкращава процедурата за строителство - например, след като бизнесмен подава в общината документи, че иска да инвестира в зона, определена за целта?
Точно това е смисълът. Благодарение на Общия устройствен план това ще бъде възможно. През следващите седмици планираме да внесем в Общинския съвет и наредба за инвеститорите. Тя ще регламентира правилата, ще дава по-скоро приоритет на определени класове инвеститори и развитие в определени зони. Но това е в следващите седмици. Смятам, че това което имаме в момента, дава възможност за достатъчно бързо стартиране на инвестиционни проекти и няма да се забавят инвеститорите. Много бързо ще текат процедурите.
Какво следва сега - подробни устройствени планове за отделните населени места, или не е така?
На този етап не. За всяко населено място са определени съответните зони. И мисля, че добре са позиционирани.
С кои обекти се борите за годишните награди на Министерството на туризма?
С цялостната визия на община Ивайловград като туристическа дестинация под мотото "Ивайловград - южната приказка на България". Това е първата категория, в която се борим. Втората е за най-добра атракция. Обектът ни е антична вила "Армира". Това е един от туристическите обекти, с които смятам, че България може да се гордее. И не само България, защото е на световно ниво, след като през миналите години беше обновен със средства по ОП "Регионално развитие ". Броят на туристите, които тази година минават, е не по-малко от 10 000 по последна информация от миналия месец. Само за последните седмици 350 човека в събота и неделя са посетили антична вила "Армира". Смятам, че тя много достойно се вписва в наградите на Министерството на туризма. А за цялостното превръщане на Ивайловград в туристическа дестинация смятам, че можем да говорим на базата на всички останали туристически обекти и атракциони, които се ремонтираха през миналите години.
Предимно общината ли е правила инвестиции, или са повече частни инициативи?
Повечето инвестиции се правят от общината. За съжаление, частниците все още малко се включват в целия този процес. Но вече усещаме подкрепата им с откриването на хотелските комплекси в Мандрица, в Плевун, в Ламбух – с хотелски комплекси, къщи за гости, басейни.
Доколко важен е туризмът за икономиката в общината?
Не искам да кажа, че той е основополагащият, но напоследък туристите формират една голяма част от икономиката на нашата община - с престоя в хотелите, в ресторантите, с отделеното свободно време за посещение на туристическите и културните обекти. Туризмът вече формира сериозен процент в бюджета на общината.
А кой е структуроопределящият отрасъл за общината?
На този етап това е земеделието, винопроизводството, лозарството, отглеждането на зеленчуци, житни култури. Един от определящите отрасли също това са кариерите за добив на обличовъчни гнайсови плочи. Голям процент има и дърводобивът.
Важните проекти, които сте реализирали досега?
Към настоящия момент 18 обекта в Ивайловград са в процес на обновяване, саниране и строителство. След като миналата година санирахме 5 обществени сгради, тази година санираме 18 - сградата на полиция, пожарна, прокуратура, съд, община, общежитие, гранична полиция, дневен център за деца с увреждания. Това са само част от административните сгради наред с повече от 9 жилищни блока по ОП "Региони в растеж". В момента бих могла да кажа, че върви изключително строителство в Ивайловград. Проектът е на обща стойност около 3,5 млн. лв. Той е в резултат на Интегрирания план за градско възстановяване и развитие, който създадохме и реализираме.
