Публикуваме поредицата "Инсинуации, мантри и решения" на доц. Анастас Кехайов - български учен с международен опит в областта на мениджмънта и инженерните науки. Текстът на Кехайов е програмен - тоест неговата цел е систематично да посочи най-популярните заблуди, от които страдаме, както и да предложи адекватни решения, с които да ги преодолеем.
Още: Просташката реч от най-високата трибуна на България
Още: DeepSeek или как Китай обърка сметките на Big Tech
Анализът на доц. Кехайов е съставен от коментари върху 12 инсинуации, 12 мантри и 12 решения. Тъй като става дума за дълъг и обстоен материал, ще представим идеите му в 12 поредни статии. Всички предишни може да намерите в рубриката гледна точка на Actualno.com
Ето и седмия текст.
Мантра 7. Тясната специализация е ключ към ефективността
Още: Каква ли щеше да е България, ако бяхме узнали истината за ДС
Още: България: Предстоят мъчителни решения за бъдещето
Това е било вярно, но в предишните времена на едросерийно и масово производство. Тогава ефективността, по-точно – производителността, се е търсела чрез накъсване на работата в отделни и простички за изпълнение операции и в изпълнението им от ниско квалифициран и съответно евтино заплатен, но специализиран в отделните операции персонал. Тогава тясната специализация са я считали за предимство и я ценяли високо.
Независими и обективни новини - Actualno.com ги представя и във Viber! Последвайте ни тук!
Даже и сега ще чуем да се казва, че германските работници и инженери са ефикасни, защото са тясно специализирани, всеки си знае мястото и не раздава акъли на другите.
Да, вярно е, че тясно специализираната работа е ефикасна, но надали тя е и ефективна.
Глобална тенденция е едросерийното и масовото производство от година на година да си заминават безвъзвратно в миналото и да не се възвърнат никога. В днешния свят на постоянно нарастваща диверсификация на продуктите и с бързия преход на световния търговски обмен към все по-къси серии и все по-къси срокове на доставка има нужда от нова философия на организация на производството, при която един човек познава и владее всички или поне една голяма част от операциите по създаването на продуктите.
Още: Какво очаква севернокорейците в Украйна, ако се върнат вкъщи
Още: Ще спрат ли да дават войници на Русия
Тясната специализация вече не е ключ към ефективността. При днешните условия, а и в бъдеще, истинският ключ към ефективността е разностранната квалификация на широко профилните и многофункционални мениджъри, специалисти и изпълнители. Това е днешното предизвикателство към образователните системи и към системите за квалификация и преквалификация. Те все повече изостават от нуждите на бизнеса.
Мантра 8. Социалното подпомагане е водеща функция на държавата
Има разлика между социално подпомагане и социални придобивки. Чрез социалното подпомагане (социална помощ, социална грижа, социален патронаж) се компенсират и допълват ниските или нулеви доходи на социално слабите хора – бедни пенсионери, безимотни, безработни, бездомни, хронично болни, неравнопоставени и други такива. Социалните придобивки, това е цялостно или частично покриване на някои разходи за образование, здраве, транспорт, комунални услуги, благоустройство и други елементи на качеството на живота. Това облекчава разходите на хората и улеснява техния живот.
Не е широко разпространена практика социалните помощи да се изплащат във вид на „социални заплати“ за реално положен обществено полезен труд, бил той в чистотата, в селищното благоустрояване, в кантонерството, в общинските предприятия и другаде.
Социалните помощи и придобивки са задачи на държавата, но по-важна нейна задача е да направи така, че да намали нуждите от социални помощи и да спести разходите за тях чрез стабилизирана заетост и по-високи трудови доходи. Така спестените разходи за социални помощи ще може да се пренасочат към разходи за социални придобивки.
Министерството на труда и социалната политика няма задача да стабилизира заетостта и да повишава доходите от труд. Това е задача на Министерството на икономиката и на отрасловите министерства. МТСП е ведомството с може би най-голям бюджет, но това е компенсационен бюджет, който покрива проблеми, породени от сбъркани политики на други институции, от които зависи да няма безработни, трудът да е равнопоставен на капитала, условията на труд да не разболяват и осакатяват, пенсионерите да се радват на достоен живот, да са добре обгрижени хората в неравностойно положение...
Апетитна дъвка е темата за социалните функции на държавата. Но тя е безпредметна, ако продължим да игнорираме, че социалната държава е продукт на богатата държава.
Задача на държавата е така да насочи социалната си функция, че да намали нуждите от социални помощи, за да поема все по-значими разходи за социални придобивки. Иначе, втренчени в социалните помощи, раждаме омагьосан кръг нуждите от тях да растат постоянно и невъзвратимо. Крайно време е да разсечем този омагьосан кръг.
Мантра 9. Пенсионната система е недофинансирана
При тази застаряваща възрастова структура на населението, при този безплоден флирт с работодатели и синдикати за увеличаване на пенсионната възраст и за размерите и праговете на пенсионните осигуровки, при тоя необятно голям сив пазар на труда и при пълната липса на доверие в справедливостта на пенсионната система няма как нейните постъпления да й покриват разходите, ако няма дофинансиране от държавния бюджет. Отделно от това държавният бюджет допълва ниските пенсии чрез социални помощи.
Бъдещият пенсионер все още няма доверие в допълнителното пенсионно осигуряване. Влагането на пари в срочни депозити и осигуровки не гарантира стойността на парите. Няма и развита култура на лично инвестиране в акции с очакване на дивиденти от тях.
Темата за недофинансираната пенсионна система е бездънна каца за глаголстване. Тя дава простор да се демонстрира грижа към ближния, но бави нужните радикални решения, а те са болезнени и тук има риск за охлаждане на горещата народна любов.
За автора
Доц. Анастас Кехайов има над 50 годишен опит в обучението и подпомагането на топ мениджмънта на повече от 800 български и международни фирми.
Инженер по Автоматика и телемеханика. Има дългосрочни специализации и стажове по Макропрогнозиране и програмно целево планиране в IIAP Париж и Информатизация на административни системи в CEPIA Роканкур.
Докторат по Теория на запасите и доцентура по Стратегическо управление.
