Д-р Дечо Дечев: Има силно фармацевтично лоби, което пробива навсякъде

В момента има силно фармацевтично лоби, което пробива навсякъде, и силно болнично лоби, прокарващо политика, която е изцяло в негова полза. Това каза управителят на Националната здравноосигурителна каса д-р Дечо Дечев в ефира на bTV.

Още: ПП-ДБ: Министърът да вземе мерки срещу напрежението в болниците

Още: Здравният министър: НЗОК да каже как ще плати 146 млн. лв. надлимитна дейност на болниците

На въпрос дали е наясно какво е състоянието на дълговете на НЗОК в момента, след като предишният управител проф. Камен Плочев изнесе информация, че дълговете са в размер на 271 млн. лв. към чужди каси, Дечев отговори: „Това е публична информация и той е прав. Има официален отчет и това, което е посочено в него, е това, което знам. Доколко са точни числата, предстои да разбера. Има си погасителен план с всеки един фонд и мисля, че се спазва. Не съм конкретен, защото нямам конкретна информация към момента. Едно от положителните неща, заради което приех, е, че мисля, че по-тежка ситуацията няма да стане“, обясни д-р Дечев.

На въпрос откъде ще дойдат парите за погасяването на дълговете, той отговори: „Има ред измислени начини какво се случва в ситуация, в която някой някому нещо дължи. Една от тезите, които развиха, беше приета и това е да променим коренно начина, по който български граждани отиват на лечение в чужбина“, каза още управителят на НЗОК.

Дечев отбеляза и какво ще поиска за следващия бюджет: „Трябва да има адекватност между дейностите, които са заложени за даден период от време, и определеното за тях финансиране. Това е, което трябва да се заложи. На практика това, което се предлага, е коренна промяна в дейността на НЗОК и там трябва да има три ключови посоки, по които да се работи – ефективност, ефикасност и контрол. Ако трябва да преведем на популярен език това, ще си позволя един елементарен пример. Представете си, че Вие, аз и Вашият оператор искаме да отидем от София до Варна. Вие тръгвате с леката кола и стигате до Варна, аз взимам едно такси и стигам до Варна, но Вашият оператор казва, че иска да отиде с яхта – отива до Солун, взима яхта и отива до Варна. И така тримата стигаме до Варна и постигаме целта си. И това означава, че сме ефективни – т.е., че сме спазили първият критерий, което в медицината означава да постигнем положителен клиничен резултат, да сме ефективни. И тримата обаче го постигаме на три различни цени – и на тримата касата ни заплаща пътя до Варна. Тоест, независимо от цената на постигането на ефекта, в момента НЗОК плаща всичко и затова греши. Ето това искаме да постигнем – ефективността да има ефикасност. Ясно ни е, че тези, които в момента се возят в яхтата, ще са против – те са малка група, но са много гръмогласни, защото имат достъп до всякъде – до медии, до политици. Групата на фармакомпаниите са тези, които в момента формират най-големия разход за лекарства. Това е едно силно фармацевтично лоби, което пробива навсякъде. След това има едно силно болнично лоби – големи корпоративни играчи, които за сметка на държавните и общинските болници прокарват политика, която е изцяло в тяхна полза по т.нар. лимити“, каза още д-р Дечев.

Още: Лекари: Опитват се да унищожат кардиологичната болница

Още: В България лекари убийци няма, те дават здраве: Д-р Брънзалов за оставките в Сандански

На въпрос дали прогнозира, че ще изкара целия срок на позицията си, той отговори: „Прогнозата ми е за много къса позиция - засега за 3 месеца, след които ще направя детайлна сметка какво трябва да се направи по трите направления – ефективност, ефикасност и контрол, и ако бъде одобрена, се надявам да я проведа“, обясни управителят на НЗОК.